Momentum entsteht,
wenn jemand Klarheit schafft.
Unternehmer beraten Unternehmer. Spezialisiert auf kritische Unternehmenssituationen, Nachfolge und Financial Advisory im deutschen Mittelstand.
Substanz vor Inszenierung
200+ Mandate · Erfahrung, die zählt
Im Risiko · am Resultat gemessen
Vier Situationen. Ein Muster.
Sie kündigen sich selten an. Aber sie entscheiden, ob ein Unternehmen Momentum gewinnt oder verliert.
Wenn Liquidität, Ertrag oder Finanzierung unter Druck geraten
Covenants drohen zu reißen, das Reporting bildet die Realität nicht mehr ab, die Bank fordert Antworten. In solchen Phasen entscheidet nicht Theorie, sondern Struktur und Tempo.
Wenn das Lebenswerk in neue Hände soll
Kein Nachfolger in der Familie, unklare Gesellschafterstruktur, oder das leise Gefühl, dass jetzt der Moment wäre, an dem man den Übergang noch gestalten kann.
Wenn Wachstum strukturiert finanziert werden muss
Buy-and-Build, Refinanzierung, Eigenkapital. Mit klarer Equity Story, sauberer Bankenkommunikation und einer Steuerung, die mit dem Unternehmen mitwächst.
Wenn das Geschäftsmodell den Sprung machen muss
Märkte verändern sich schneller, als Strukturen folgen können. Wer früh genug umsteuert, gestaltet. Wer zu spät reagiert, wird gestaltet.
Momentum ist kein Zustand. Es ist eine Entscheidung.
In jeder dieser Situationen entscheidet ein Schritt: die Lage nicht länger zu verwalten, sondern zu gestalten. Genau dort beginnt jedes Mandat.
WAS UNS AUSMACHT
Unternehmer
beraten Unternehmer
Wir haben selbst Unternehmen geführt. Restrukturierungen verantwortet. Transaktionen gemacht. Daraus ergibt sich ein Beratungsverständnis, das nicht aus dem Lehrbuch kommt, sondern aus den Tagen, an denen die Entscheidung trotzdem getroffen werden musste.
WARUM
Unser Antrieb
Verantwortung verdient Begleitung, die mittragen kann. Wer ein Unternehmen aufgebaut hat, verdient mehr als Distanz-Gutachten und austauschbare Juniorteams. In kritischen Phasen entscheiden sich Wege. Wenn jemand dabei ist, der zuhört, ordnet und mithandelt, werden sie besser.
WIE
Unsere Arbeitsweise
Direkt statt diplomatisch. Hands-on statt nur beratend. Mit unternehmerischer Erfahrung statt mit akademischen Schablonen. Wenige Partner, klare Ansprache, kurze Wege. Diskretion ist Grundzustand, kein Add-on. Momentum entsteht durch Tun, nicht durch Reden.
Komplexität ist kein Schicksal.
Sie ist meistens nur ein ungelöstes Ordnungsproblem.
UNSERE LEISTUNGEN
Drei Felder.
Klare Zuständigkeiten.
Auf erster Ebene drei Leistungsbereiche. Das Feld Distressed & M&A umfasst Sanierung, M&A, Distressed M&A sowie Gutachten und Reviews.
DISTRESSED M&A
Wenn Tempo, Klarheit und Verhandlung gefragt sind
Sanierung & Transformation
Krisendiagnose, Sanierungskonzepte, operative Stabilisierung, nachhaltige Neuausrichtung.
Distressed M&A
Strukturierte Verkaufsprozesse unter Druck, direkte Investorenansprache, komplexe Transaktionen mit hohem Tempo.
Gutachten & Reviews
UNTERNEHMENSNACHFOLGE
Wenn das Lebenswerk
weitergehen soll
M&A
FINANCIAL ADVISORY
Zahlen, die Entscheidungen tragen
CFO & Controlling as a Service. Internes und externes Reporting, Beteiligungscontrolling, Konsolidierung, Liquiditätsplanung und Szenarien.
Verhandlung und Optimierung von Fremdfinanzierungen. Refinanzierungsstrukturen, Bankenkommunikation, integrierte Unternehmensplanung.
"Am Ende ist es einfach:
Es gibt das, was getan werden muss.
Und jemanden, der es tut."
JENS SCHÜTTE
Erfahrung. Vertrauen. Kompetenz.
Familienunternehmen, Private-Equity-Häuser, Mittelständler, Konzerne. Manche stabilisiert, manche verkauft, manche neu ausgerichtet. Im Zweifel: alles drei.
Erfahrung durch Vertrauen.
Vertrauen durch Kompetenz.
Kompetenz durch Erfahrung.
Lassen Sie uns gemeinsam
Momentum erzeugen.
Ein Erstgespräch verpflichtet zu nichts. Außer zur Offenheit. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und ordnen die Lage gemeinsam. Wenn wir Mehrwert sehen, sagen wir es. Wenn nicht, auch.